vermeidet Sackgassen
Ich bin selber in viele Sackgassen gegangen und habe erlebt, was funktioniert und was nicht. Mein Mentoring hilft Dir und Deinem Team, diese Sackgassen zu vermeiden und auf direktem Weg zum Ziel zu kommen.
Ich bin selber in viele Sackgassen gegangen und habe erlebt, was funktioniert und was nicht. Mein Mentoring hilft Dir und Deinem Team, diese Sackgassen zu vermeiden und auf direktem Weg zum Ziel zu kommen.
Im Mentoring betreue ich Euch, indem Ihr Rückmeldung zu geplanten Aktivitäten und erstellten Dokumenten erhaltet. Direkt und ehrlich.
Fragen tauchen immer erst dann auf, wenn Aufgaben angepackt werden. Genau in diesem Moment bin ich für Euch da und beantworte die brennenden Fragen.
Wir schaffen ein Verständnis über die zu nutzenden Systeme und Methoden, führen eine Requirments-Engineering Schulung durch und definieren einen gemeinsamen Wortschatz und Begriffe für das SE bei Euch. Der Übergang in den Block 2 erfolgt mit der Erstellung des System-Footprint.
Ich bringe Euch das Handwerk im Systems-Engineering bei und wir klären erste Kundenwünsche an das neue System. Dabei vermeinden wir unnötige Schleifen und bereiten gleichzeitig die Basis für die Wiederverwendung.
Wir erheben funktionale und nicht-funktionale Anforderungen an das System. Mit der Verwendung von Vorlagen und Checklisten sichern wir die Vollständigkeit ab. Mit Hilfe der Reviews holen wir das Feedback der Beteiligten ein. Um die Anforderungen ordentlich zu dokumentieren definieren wir Attribute, die bei der Verwaltung helfen.
Die Architektur des Systems wird dokumentiert und gleichzeitig bauen wir die Traceability auf. Auch hier werden die Systemelemente für eine spätere Wiederverwendung vorbereitet. Die praxiserprobten Vorlagen und Checklisten helfen uns dabei unnötigen Lernschleifen zu vermeiden.
Die Wiederverwendung wird endgültig nutzbar gemacht und das Konzept des Systems-Engineering in Deinem Unternehmen wird gelebt. Wir führen eine Retrospektive durch und die Ergebnisse werden von mir komplett an das Team übergeben.
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Björn Schorre
Das Handwerk im Systems-Engineering und Requirements-Engineering zu erlernern ist nicht einfach und erfordert harte Arbeit. Nichts im Leben ist einfach, speziell, wenn es darum geht, als Systemingenieur komplexe Probleme zu lösen. Nichts von dem was ich hier weitergebe, ist das absolute Patentrezept. Es gibt keine einzig wahre Methode oder magisches Tool, um ein Entwicklungsprojekt besser zu machen. Ich verstehe mich als Systemingenieur aus der Praxis für die Praxis und gebe meine Erfahrung weiter. Es bedeutet eine Menge harter Arbeit, um hervorragende Systeme zu entwickeln.
Die richtige Einbettung der Prozesse Deines Unternehmens in die Wertschöpfungskette ist unheimlich wichtig für den Erfolg der EInführung. Meine Expertise aus über 20 Jahren im Berufsleben als Software- und Systementwickler helfen Dir, die Prozesse richtig zu definieren und die dazu passenden Tools auszuwählen.
Durch die Vernetzung, die ich anbiete, bekommt Du Kontakt zu anderen Systemingenieuren. Alleine steht man oft vor einen riesigen Berg an Fragen und weiß nicht, wo man anfangen soll. Ich beantworte Dir Deine Fragen, dann wenn sie auftauchen oder helfe Dir Antworten zu finden. Schnell und mit dem Blick auf Dein Ziel.
oder
Sein fundiertes Know-How rund um Requirements Engineering, Systems Modeling und Systems Engineering konnten wir in vielen Entwicklungsprojekten erfolgreich anwenden.
Björn ist ein lebendiger, patenter Kollege. Mit ihm gemeinsam haben wir viele Projekte an den Start gebracht und sie auch erfolgreich abschließen können!
Ich brauchte kurzfristig alle Anforderungen für die Besprechung mit einem Lieferanten. Mit dem System Footprint Workshop hat Herr Schorre uns geholfen, unsere Wünsche und Anforderungen innerhalb von 3 Stunden zu erfassen, zu strukturieren und zu visualisieren. Gerne empfehlen wir Ihn weiter.